VI-v- Department of Public Administration

Permanent URI for this communityhttps://ds.uofallujah.edu.iq/handle/123456789/84

Browse

Search Results

Now showing 1 - 10 of 14
  • Item
    The interaction between participatory leadership practices and perceived behavioral integrity and their impact on fighting deviant work behavior: An applied study on a sample of administrative leaders in private commercial banks in Sulaimani city in Iraq
    (Journal of Economic, Administrative and Legal Sciences, 2021-09-30) أ.م.د. صبا نوري عطا الله; أ.م.د. وسام علي حسين; أ.م.د. سعد نوري عطا الله
    The study aimed to identify the extent to which private banks in the city of Sulaymaniyah adopt participatory leadership practices and perceived behavioral integrity, reveal the nature and direction of the relationship between participatory leadership and perceived behavioral integrity, and combat deviant behavior in these banks, in addition to determining whether the interaction is between participatory leadership and integrity. Perception affects the behavior of deviant work, and to achieve the objectives of the study, the researchers designed a questionnaire as a study tool that was distributed to the study sample of (108) managers, assistants of managers, heads of departments and divisions in private commercial banks in the city of Sulaymaniyah, and the results showed that private banks do not adopt participatory leadership practices and behavioral integrity Significantly, with a significant positive statistically significant effect of adopting participatory leadership practices on deviant work behavior in private banks in the city of Sulaymaniyah, where the value of the correlation coefficient R (-2.159) at the level of significance (.031), and the existence of a positive statistical significance effect. To adopt the perceived behavioral integrity on the deviant work behavior of private banks in the city of Sulaymaniyah, and the results revealed The study on the absence of a positive, statistically significant, positive impact at the level of (0.05) for the interaction between participatory leadership practices and perceived behavioral integrity on deviant work behavior. And their leaders, and emphasize the importance of adopting participatory leadership practices and perceived integrity together, as they have a clear impact on reducing deviant behaviors, which will positively affect banks in terms of creating a positive, effective and ideal work environment
  • Item
    Enhancing organizational immunity: The impact of strategic agility, foresight, and entrepreneurship in the Baghdad electricity police directorate
    (Asian Journal of Management and Commerce, 2023-07-12) أ.م.د. وسام علي حسين; أ.م.د. صبا نوري عطا الله; أ.م.د. سعد نوري عطا الله
    Organizational immunity inside the Baghdad Electricity Police Directorate gets influenced by strategic agility through this investigation. The research investigates strategic foresight (SF) and strategic entrepreneurship (SE) as intermediate factors which help explain the relationship between strategic agility and organizational immunity (OI). Research findings from 120 middle-level managers validated the relationship between strategic agility and both organizational immunity and its two intermediary factors using PLS-SEM with WarpPLS statistical software version 7.0. The research established that organizations gain improved immunological capacity through strategic agility which becomes more powerful when combined with strategic foresight and strategic entrepreneurship. The research uses Dynamic Capabilities theory and Entrepreneurship Innovation and Resource-Based View (RBV) to provide Electricity Police Directorate with practical strategies that enhance their immunity alongside entrepreneurial spirit through strategic agility
  • Item
    The Effect of Organisational Citizenship Behavior on Cultural Diversity: A Case Study of Ophthalmological Hospital Friendship Algeria-Cuba
    (Academic Research and Publishing UG (i.G.) (Germany), 2023-03-31) أ.م.د. صبا نوري عطا الله
    The increasing mobility of people around the world has led to an increasingly culturally diverse workforce, and there may be negative effects on certain cultural groups to achieve an organisational competitive advantage. In relation to this idea, this study shows the influence of both a shared vision and loyalty, teamwork, and nationality, gender, satisfaction, justice, and conflict tolerance on organisational citizenship behavior in light of cultural diversity. Testing whether these factors are related to the determination of organisational citizenship behavior through the binary response technique of multiple logistic regression, a random sample was selected from the general community of the Algerian-Cuban Friendship Hospital of Ophthalmology, and the number of its members was estimated to be 213 by answering a set of questions about the most influential factors in determining organisational citizenship behavior in the light of cultural diversity, the findings revealed a positive and meaningful relationship between shared vision, loyalty, teamwork, and nationality and organisational citizenship behavior In light of cultural diversity, these individuals often adapt to the new culture by changing their behaviors, values, and attitudes as well. Besides, there is no relationship between gender, satisfaction, justice, conflict tolerance and organisational citizenship behavior in light of cultural diversity. The current study suggests that the hospital management should formulate its values according to the employee's cultural citizenship values, and this should be done with the different dimensions of the employee's cultural citizenship values to reduce any conflict that arises due to differences in the value system, through training the employees continuously learn how to modify their behaviors depending on the cultural situations They face and strengthen organisational unity and cohesion. Organisational citizenship behaviors such as loyalty, shared vision, teamwork, job satisfaction, organisational justice, and tolerance of conflict can be linked to several competencies organisations use to select, train, and evaluate individuals In light of cultural diversity
  • Item
    مدى قوة الاستفادة من القيادة المبصرة في ظل إدارة الازماث
    (مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة, 2021-10-27) أ.م.د. صبا نوري عطا الله; أ.م.د. وسام علي حسين
  • Item
    القيادة السلبية وعلاقته بسلوك المواطنة التنظيمية لدى العاملين في البنوك التجارية الخاصة العاملة في بغداد
    (مجلة رؤى اقتصادية, 2021-12-31) أ.م.د. صبا نوري عطا الله; أ.م.د. وسام علي حسين; أ.م.د. سعد نوري عطا الله
    تهدف الدراسة إلى معرفة دور القيادة السلبية بسلوك المواطنة التنظيمية في البنوك التجارية الخاصة العاملة في بغداد، وتم الاعتماد على نظرية المحافظة على الموارد ونظرية التقييم المعرفي ونظرية التبادل الاجتماعي في بناء فرضيات الدراسة لاختبار العلاقة المباشرة وغير المباشرة بين القيادة السلبية بأبعادها الخمسة)الترويج الذات، والنرجسية، والقيادة الاستبدادية، والاشراف التعسفي، وعدم القدرة على التنبؤ( وسلوكيات المواطنة، ووزع) (120 استبانة على عينة غير احتمالية ميسرة المتمثلة بالمصارف التجارية الخاصة العاملة في بغداد تتضمن)بغداد، الشرق الأوسط العراقي للاستثمار، المتحد للاستثمار، الخليج التجاري، الشمال للتمويل والاستثمار، آشور الدولي للاستثمار بمقدار 25 % من حجم مجتمع الدراسة الكلي وهم)مدراء عامين، رؤساء الأقسام، مسؤولي الشعب، مسؤولي الوحدات وكانت نسبة الاستجابة) 103 ( وتم اتباع المنهج الوصفي التحليلي وتم استخدام أساليب الإحصاء الوصفي عبر برنامج) SPSS ( لاختبار فرضيات الدراسة، واظهرت النتائج وجود علاقة توافقية ايجابية بين القيادة السلبية وسلوكيات المواطنة، والخلاصة ضرورة تحليل السلوكيات السلبية ومعرفة اسباب فساد القيادة ليتجنبوا ما وقعوا فيه اسلافهم في عالم يشوبه التوتر والحرمان والاضطرابات إلى جانب ما قدمته من توصيات ببحوث مستقبلية.
  • Item
    The interaction between participatory leadership practices and perceived behavioral integrity and their impact on fighting deviant work behavior: An applied study on a sample of administrative leaders in private commercial banks in Sulaimani city in Iraq
    (مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية, 2021-09-30) أ.م.د. صبا نوري عطا الله; أ.م.د. وسام علي حسين; أ.م.د. سعد نوري عطا الله
  • Item
    الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية كاستراتيجية فاعلة في استقامة مؤسسات الاعمال دراسة الحالة: الشركة العامة لصناعة الأسمدة الجنوبية في البصرة
    (مجلة اقتصاديات شمال اقتصاديات شمال إفريقيا, 2021-06-24) أ.م.د. صبا نوري عطا الله; أ.م.د. وسام علي حسين
    يهدف هذا البحث الى التعرف على دور الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية بأبعادها في تحقيق استقامة المنظمة وذلك في احدى القطاعات المهمة والخدمية وهي الشركة العامة لصناعة الأسمدة الجنوبية في البصرة، وتم الاعتماد على نظرية التبادل الاجتماعي في اختيار العينة القصدية وهم (مدير, معاون مدير, رؤساء الاقسام ومسؤولي الشعب، والمهندسين)، وذلك لدورهم القيادي والاستراتيجي في تعزيز استقامة المنظمة وبلغ مجموع مجتمع الدراسة ( 150 ) مفردة واختيرت عينة قصدية ( 100 ) وهي تشكل نسبة ( 67 %) من مجتمع الدراسة، ا ( 31 )، ولاختبار } وبلغ حجم العينة المستجيبة ( 90 )، وقد كان الاستبيان هو الأداة الرئيسة لجمع المعلومات حيث بلغ عدد فقرا فرضيات البحث استخدمت الاساليب الإحصائية (الوسط الحسابي, الانحراف المعياري, معامل ارتباط سبيرمان, معامل الانحدار البسيط, التحليل العاملي التوكيدي), ومن أهم النتائج التي ت وصل اليها البحث هو أن هناك علاقة ارتباط موجبة للمسؤولية الاجتماعية في تحقيق استقامة المنظمة، وبلغ اعلى ارتباط لبعد الثقة في تحقيق استقامة المنظمة, فضلا عن وجود تأثير عالي للنزاهة في تحقيق استقامة المنظمة
  • Item
    أثر اليقظة الإستراتيجية على الجودة المدركة لحياة العمل دراسة تحليلة لأعضاء هيئة التدريس بجامعة الفلوجة
    (مجلة اقتصاديات الأعمال للبحوث التطبيقية, 2024-06-30) أ.م.د. صبا نوري عطا الله
    This research aims to find out the extent of the impact of strategic alertness in achieving the perceived quality of work life in a sample of staff from the University of Fallujah, A questionnaire was designed and distributed to a stratified random sample, And the perceived quality of work life, and the results revealed that there is a correlation and influence for the dimensions of strategic alertness represented by "competitive alertness, technological alertness, marketing alertnrss, environmental alertness" on the perceived quality of work life represented by "economic security, social relations at work, feasibility of work, independence in action, participation in decision making